站内搜索
新闻传真
生命至上 安全生产
内蒙能源开展首季安全创建活动
发布时间:2013-03-08 文章来源:本站新闻 作者:苏兴奎 浏览:
 

进入2013年以来,内蒙能源坚持科学发展观和安全发展观见行动,安全工作早安排、早部署、早行动、争主动,以实现首季安全生产为目标,全面完善制度、规范管理,确保一步一个台阶实现安全奋斗目标,力争实现第八个安全年。

他们首先确定首季安全创建活动目标,内蒙能源整体在第一季度生产矿井杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故,力争杜绝重伤事故;基建矿井杜绝重伤事故;全面完成商品煤量奋斗目标;筹建项目完成规划目标;煤化工、中心洗煤厂完成考核指标;各类安全质量达标保持一级。活动结束后按照考核结果兑现奖罚。

通过开展活动,完善八项制度,形成安全管理体系。一是按照国家总局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》完善以总工程师为核心的安全技术管理制度,提升技术管理对安全生产的支撑保障作用,健全完善技术安全体系。二是完善各单位各部门安全生产责任制,明确各部门专业责任和管理责任。三是完善重大隐患排查治理管控体系和安全生产监测监控及预警预报体系,以防范水、火、瓦斯、冲击地压等重大事故风险为重点,以各专业为主开展灾害治理专项行动,突出预防预控。四是完善基本建设安全管理制度体系,明确基建责任主体、行为主体责任。五是完善“杜邦安全管理理念”植入制度,首先在恒坤化工公司试点,逐步在内蒙能源全面推广。六是完善设备现场使用管理制度,对主要设备实行点检制,变“被动式维修”为“主动式检修”,做到强制性检修与状态检修相结合。七是完善班组管理制度,开展“三无”班组、“五型”班组创建和“金牌”班组竞赛等活动,逐步实现班组工作要求层次化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化。八是完善全员考试、岗位考核制度,做到严格考核,对培训质量和效果实行季度考评和现场抽测制,积极培养知识技能型、技术技能型、复合技能型人才,全面提升员工素质。

通过开展活动,规范六项管理,建立安全监督检查良性机制。一是规范领导带班下井制度管理,做到下井考勤、下井记录和人员定位系统相一致,天天考核通报。二是规范安全监督检查管理,形成现场整改等操作流程,严格落实各级各部门安全生产责任制。三是规范停止作业安全管理,安全监察部门严格安全生产准入制度,加大监察力度,凡不具备安全生产条件的地点,一律挂牌停产整顿,不经安监部门验收合格不准生产。四是规范部门专业安全管理,各部门按照专业责任和管理责任分工,分清责任,责任专业做好本专业的日常工作,管理专业抓好专业的日常管理和考核。五是规范杜邦安全管理系统的引进和推广,建立一套自有的管理系统,形成企业自有安全文化。六是规范外包队和基建矿井安全管理,把外包队当作在籍正规队、把基建矿井列入生产矿井类型管理,实现所有类型矿井常规检查和评价指导全覆盖。