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生命至上 安全生产
万祥矿业三项机制提升安全文化软实力
发布时间:2012-09-12 文章来源:本站新闻 作者:李力 段元柱 浏览:
 

今年来,万祥矿业坚持把提升安全文化软实力作为一项基础性、长期性工作来抓,推动了企业安全状况的持续好转。

素质提升机制。以实施职工素质提升工程和“学练提争”活动为契机,重点加大人才培养力度,积极探索急需人才重点培养,后备人才岗位培养,技术人才梯级培养的人才培养模式。出台政策,激励职工多渠道学习提素,目前,公司大中专毕业生已达700余名,占职工总数的16%左右,另外有60多名职工参加了大专院校的脱产和函授学习。举办了不同形式的区队长、班组长、党员、网员、岗员培训班,学习“三大规程”、集团公司的规定,增强执行制度的自觉性,人人都做“明白人”。建立了年度全员培训和上岗前业务培训制度。各基层区队采取了每日一问、每周一题、每月一考、班前十分钟、家庭作业、现场问答等形式进行学习。深化“手指口述”安全确认制度,提高了广大职工的技能水平和正规操作能力。

检查考核机制。严思想、严纪律、严作风、严管理,优化安全管理措施和手段,严格落实了安全大检查、隐患排查治理制度及领导干部跟值班、包挂区队、绩效考核制度等一系列安全管理考核机制。完善安全责任,进一步健全了各级安全生产管理人员、岗位人员安全生产岗位责任制,层层签订了安全责任书,明确了安全管理主体责任。修改完善了26项安全生产管理制度及考核细则,严格按照各项管理制度进行考核,对发生的各类安全事故等有失职、渎职情形和负有领导责任的有关人员,从严进行了处理。前不久,对因管理不善、造成安全被动的两名区长给予了撤销职务的处分。

活动助推机制。坚持不断地开展了每班安全一提醒,每天安全一教育,每月安全一排查,每季安全一主题“四个一”活动,并与 “安康杯”竞赛、六月安全月、案例展等相结合,增强安全工作的针对性。在积极参加集团公司统一安排的各类安全活动的同时,贯穿全年,深入开展“战高温、斗雨季”、安全签名、事故展览、安全演出、知识竞赛、有奖竞答、亲情帮教等活动,形成了浓厚的安全氛围,做到月月有活动。通讯、电视开辟“安全管理大家谈”栏目,邀请各单位、专业负责人、安监员、班组长、职工谈安全切身体验,分析安全生产中存在的问题,提出措施,做到天天有声音。把岗位练兵、技术比武、“党员示范岗”创建、争当“工人先锋号”等活动与“学练提争”活动有机结合,推动了安全状况的稳定好转。同时,加大对职工上下班的交通安全宣传教育力度,专门制定下发了职工上下班交通安全管理规定,组织职工认真学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》等交通安全法律法规,利用多种形式,提高职工的交通安全意识。